6-WÖCHIGES FÜHRUNGSCOACHING

Was Dich erwartet und wie wir zusammen arbeiten

Willst du als Frau in der Führung Verantwortung übernehmen und dabei authentisch und selbstbewusst agieren? Mein 6-wöchiges Führungscoaching für Frauen unterstützt dich dabei, Klarheit zu gewinnen, deine persönlichen Stärken zu entfalten und souverän Entscheidungen zu treffen. In jeder Woche legen wir den Fokus auf ein Thema. Basierend auf dem Authentischen Führungsmodell von Bill George betrachten wir 5 Dimensionen Deiner Führungspraxis und entwickeln gemeinsam die Fähigkeiten und Strategien, die du brauchst, um deine Rolle als Führungskraft erfolgreich zu gestalten.

COACHING WERKZEUGE

So arbeiten wir zusammen

SELBSTREFLEXION

Zu Beginn jeder Woche erhalten Sie Übungen zur Selbstanwendung, die Sie zur Vorbereitung für die wöchentlichen Coaching Sitzungen durchführen. Sie arbeiten dabei spielerisch mit Ihren Motiven, Ihrer Persönlichkeit und Ihren Stärken und gewinnen wertvolle Erkenntnisse über sich.

LIVE COACHING

Die sechs Live-Sessions (1:1 Coachings) sind das Herzstück des modularen Programms. Ziel einer jeden Sitzung ist, dass Sie durch Coaching, Übungen, Feedback Ihre eigenen individuelle Erfahrungen machen, wichtige Erkenntnisse ziehen und immer mehr Klarheit über sich gewinnen.

FOKUS WOCHEN

Jede Woche stellt eine von 6 Etappen auf Ihrem Weg Ihrer Stärke dar. Auf jeder Etappe liegt der Fokus auf einem speziellen Thema. Am Ende fügen sich die Teile zu ihrem persönlichen Führungsstiel zusammen und Ihrer Vorbildfunktion für gute Führung fungieren.

COACHING ABLAUF

Eine Zeitreise durch das 6-wöchige Führungscoaching für Frauen

WOCHE 1: PURPOSE = KLARE POSITIONIERUNG

Authentische Führung beginnt mit einer tiefen Leidenschaft für das, was Sie tun. Sie als Führungskraft sollten innerlich überzeugt sein von Ihrer Führungsmission und Ihren Zielen. Es ist wichtig, dass Sie eine klare, sinnstiftende Positionierung verkörpern. Dafür stellen wir einen Kontext zwischen Ihren persönlichen Zielen und den Unternehmenszielen her und leiten daraus Leitmotive ab, die Ihr Team motivieren, Ihnen voller Engagement zu folgen.

Was Sie für sich gewinnen

✓ Sie verkörpern Ihre Mission als Führungskraft!

✓ Sie präsentieren sich sehr überzeugend!

✓ Sie weisen Ihrem Team eine klare Richtung!

Sie geben Ihrer Organisation, Ihrem Team eine Orientierung und stellen sicher, dass alle in die gleiche Richtung rundern.

WOCHE 2: WERTE I EIGENE FÜHRUNGSPRINZIPIEN

Welche Werte sind Ihnen wichtig? Authentische Führungskräfte kennen ihre Werte und leben diese. In der ersten Woche legen wir fest, welche Werte Ihnen wichtig. Daraus leiten wir Führungsprinzipien ab, die eine Guideline für Ihr Verhalten als Führungskraft bilden.

Was Sie für sich gewinnen

✓ Sie kennen Ihre Werte und stehen dafür ein!

✓ Sie haben klare Prinzipien nach denen Sie führen!

✓ Ihr Verhalten spiegelt Ihre Prinzipien wider?

So werden Sie ein gutes Vorbild sein für Ihre Mitarbeiter, weil Sie repräsentieren, was Ihnen wichtig ist und das fördert Vertrauen und Zusammenhalt.

WOCHE 3: SELBST-DISZIPLIN I KONSEQUENZ IM FÜHRUNGSALLTAG

Sind Sie immer konsequent oder sind Sie manch mal verunsichert oder ändern Ihre Meinung? In der Woche 4 widmen wir uns Ihren Führungsaufgaben und der Organisation Ihrer Einheit. Es ist wichtig, dass Sie zu Ihrem Wort stehen und eine klare Struktur und Arbeitsorganisation schaffen, die Ihren Führungsprinzipien entspricht!

Was Sie für sich gewinnen

✓ Wissen Ihre Stärken gezielt einzusetzen!

✓ Konsequenz in Ihrem Führungsalltag!

✓ Sie erfüllen den Anspruch „Walk the Talk„!

Durch ihre Integrität und die Übernahme von Verantwortung für Ihr Handeln bauen Sie noch mehr Vertrauen auf, steigern Ihre Glaubwürdigkeit und haben eine inspirierende Wirkung auf Ihre Mitarbeiter.

WOCHE 4: BEZIEHUNGEN I VERBINDUNGEN AUFBAUEN

Wie gut sind Sie darin, gute Beziehungen aufzubauen – zu Ihren Mitarbeitern, im Unternehmen, zu Partnern? In der 3. Woche betrachten wir die Qualität Ihrer Verbindungen zu Ihren Mitarbeitern, zu Kollegen, zu Ihren Partnern mit dem Ziel Sie zu befähigen, starke Beziehungen und Netzwerke aufzubauen, Konflikte zu lösen und den Zusammenhalt in Ihrem Team zu stärken.

Was Sie für sich gewinnen

✓ Kompetenz, ein starkes Team zu entwickeln!

✓ Mehr Effizienz in Ihrer Kommunikation!

✓ Bestreben, Ihr Netzwerk weiter auszubauen!

Die effiziente Kommunikation und Ihre guten Verbindungen werden es Ihnen erleichtern, ihre Ideen durchzusetzen und mehr Akzeptanz und Unterstützung von Ihrem Umfeld zu bekommen.

WOCHE 5: EMOTIONEN I EMPATHIE ZEIGEN

Sind Sie in der Lage, sich in andere hineinzuversetzen? Geben Sie Ihren eigenen Gefühlen Ausdruck? In der Woche 5 steigern lernen Sie Emotionen zu verstehen – ihre eigenen und die der anderen. Mit entlarven Trigger, die Sie aus dem Gleichgewicht bringen können, lernen durch Rollenspiele und Perspektivwechsel andere zu verstehen und die Mitglieder Ihres inneren Teams einzusetzen, um Empathie als Führungsqualität zu nutzen.

Was Sie für sich gewinnen

✓ Sie können Ihre Emotionen gut kontrollieren!

✓ Sie bringen Ihren Mitarbeitern Empathie entgegen!

✓ Sie können „Win Win“ Situationen schaffen!

Die Fähigkeit Ihre eigenen Emotionen objektiv wahrzunehmen und die Ihrer Mitarbeiter zu verstehen hilft Ihnen gute Beziehungen im Team und im Unternehmen aufzubauen.

WOCHE 6: PRAXIS I AUTHENTISCH FÜHREN

In einer letzten Session konsolidieren wir Veränderungsbedarf für Ihre Führungspraxis und stellen einen Handlungsplan auf. Sie erhalten zudem praktische Übungen, die Ihnen helfen authentisch und erfolgreich zu führen!

Was Sie für sich gewinnen

✓ Sie praktizieren ab sofort authentische Führung!

✓ Sie haben einen konkreten Plan, den Sie umsetzen wollen!

✓ Sie nutzen Selbstreflexion für Ihre Entwicklung!

Nach den 6 Sitzungen haben Sie für sich die Vorteile entdeckt, Ihre Individualität als Schlüsselkompetenz in Ihrem Führungsalltag zu nutzen. Stärker, inspirierender und sinnvoller können Sie nicht führen!