CHANGE IMPLEMENTIERUNG
Methodik, Organisation, Interaktion und Transparenz für Deine Veränderungsinitiative
Dein Changeprojekt schreitet nicht richtig voran, es fehlt Dir an Transparenz und Unterstützung. Veränderungen können herausfordernd sein.
Ob organisatorische Transformationen, neue Arbeitsprozesse oder die Implementierung innovativer Strategien – Veränderungen erfordern eine klare Struktur, eine durchdachte Methode und exzellentes Management. Mit bewährten Methoden (Zielmanagement, agile Methoden, Projektmanagement), praktischen Hilfsmitteln und jahrelanger Expertise helfe ich Dir, Veränderung in ein 100%iges Erfolgserlebnis zu wandeln!
So funktioniert Change:
fokussiert!
partizipativ!
abgestimmt!
iterativ!
transparent!
Deine Herausforderung, mein Unterstützungsangebot!
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Veränderungen müssen von Beginn an richtig aufgesetzt werden – dabei helfe ich Ihnen. Ich setze auf einen kurzen Planungshorizont, wechselseitiges Abstimmen bis zum Zielkonsens, Mitarbeiterbeteiligung und ein selbstorganisiertes interatives Vorgehen, um Veränderung nachhaltig zu implementieren.
Als Mentor begleite ich Dich, die Ziele, Strategien und Maßnahmen Deiner Organisation, Deines Teams erfolgreich umzusetzen. Mit bewährten Methoden (Zielmanagement, agile Methoden, Projektmanagement), praktischen Hilfsmitteln und jahrelanger Expertise helfe ich Dir, Veränderung in ein 100%iges Erfolgserlebnis zu wandeln!
Veränderung an einem Tag. Verbesserte Abläufe, Konflikte im Team, neue Strategien, Lösungen für Herausforderungen – vieles kann schon mit Hilfe eines interaktiven Workshops gelöst werden. Ich unterstütze Dich bei der Workshop Planung, Vorbereitung und Moderation und stelle ein konkretes Ergebnis des Tages sicher.
Brauchst Du einen Tourguide für Deinen Change?
Lass Dir helfen, lern mich kennen!
Melde Dich für ein erstes Gespräch mit mir an – kostenfrei und völlig unverbindlich.
Ich gebe Dir einen Short-Preview der Welt, die sich für Dich öffnet, wenn Du den Change regierst und nicht umgekehrt.
Mach den ersten Schritt für Deinen Change Erfolg!
Meine Rezeptur für Veränderungen
Werkzeuge, die ich in meiner Arbeit nutze
FRAMING
Der Hebel für den Umsetzungserfolg einer angestrebten Veränderung liegt in der Vorbereitung! Change braucht einen geregelten Rahmen. Das erwartete Outcome, die wesentlichen Meilensteine, klare Zuständigkeiten, Entscheidungswege und alle organisatorischen Rahmenbedingungen müssen im Vorfeld klar definiert werden.
ALIGNMENT
Ziele, Strategien, Veränderungsinitiativen müssen nicht nur verstanden werden, es braucht einen klaren Transfer zu der Arbeit eines jeden einzelnen. OKR nutze ich als Instrument für einen interaktiven Ziele-Diskurs (top-down, bottom-up, bilateral), um ein gemeinsamen Zielverständnis und ein abgestimmtes Vorgehen herzustellen.
PARTIZIPATION
Die beste Strategie, um Motivation und Engagement für die Veränderung zu erlangen ist, Mitarbeiter zu Beteiligten zu machen. Führungskräfte und Ihre Teams sind die geeigneten Experten, um gute Lösungen zu gestalten und diese umzusetzen. Gleichzeitig ist klar definiert, wer für den Umsetzungserfolg verantwortlich ist.