CHANGE MENTORING

Professionelle Begleitung für Deinen Veränderungsprozess

Dein Veränderungsprozess schreitet nicht richtig voran? Nicht alle verfolgen das gleiche Ziel? Es fehlt Dir an der nötigen Unterstützung? Organisatorische Veränderungen sind anspruchsvoll und der Weg ist oft steinig. Es wird viel abverlangt von Dir – als Führungskraft und als Mensch.

Mit 20 Jahren Change- und Projektmanagement Erfahrungen, einem strukturierten Mentoring-Ansatz und bewährten Methoden wie OKR, agilem Projektmanagement und zielgerichteten Stakeholder-Management helfe ich Führungskräften, ihre Veränderungsinitiativen gezielt und strukturiert zum Erfolg zu führen.

Lass uns gemeinsam, Deine Herausforderung zu einem nachhaltigen Erfolgserlebnis machen.

Expertise an Deiner Seite

Changebedarf herleiten
Ziele klar kommunizieren
Prozess richtig aufsetzen
Verantwortung definieren
Beteiligte gezielt involvieren
Agile Methoden anwenden
Transparenz sicherstellen
Stakeholder managen
Workshops gestalten

Seilpartnerschaft für Deinen Change!

Mein besonderes Angebot für Dich

Melde Dich für ein erstes Gespräch mit mir an – kostenfrei und völlig unverbindlich.

Kontakt: Zoom-Call, Ariane Pipke, Coach, München

Du erhältst von mir erste Hilfestellung und wir schauen wir gemeinsam, was ich für Dich tun kann.

Mach den ersten Schritt für Dein Erfolgserlebnis Change.

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Meine Rezeptur für Veränderungen

Werkzeuge, die ich in meiner Arbeit nutze

FRAMING

Der Hebel für den Umsetzungserfolg einer angestrebten Veränderung liegt in der Vorbereitung! Ein Changeprojekt braucht einen geregelten Rahmen. Das erwartete Outcome, die wesentlichen Meilensteine, klare Zuständigkeiten, Entscheidungswege und alle organisatorischen Rahmenbedingungen müssen im Vorfeld klar definiert werden.

ALIGNMENT

Ziele, Strategien, Veränderungsinitiativen müssen nicht nur verstanden werden, es braucht einen klaren Transfer zu der Arbeit eines jeden einzelnen. OKR nutze ich als Instrument für einen interaktiven Ziele-Diskurs (top-down, bottom-up, bilateral), um ein gemeinsamen Zielverständnis und ein abgestimmtes Vorgehen herzustellen.

PARTIZIPATION

Die beste Strategie, um Motivation und Engagement für die Veränderung zu erlangen ist, Mitarbeiter zu Beteiligten zu machen. Führungskräfte und Ihre Teams sind die geeigneten Experten, um gute Lösungen zu gestalten und diese umzusetzen. Gleichzeitig ist klar definiert, wer für die Umsetzung und den Erfolg von Change verantwortlich ist.