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  • Meine Motivation: Frauen stark machen für die Führung und Diversität als Erfolgsfaktor nutzen Ariane Pipke, Coach München
  • Meine Motivation: Frauen stark machen für die Führung und Diversität als Erfolgsfaktor nutzen Ariane Pipke, Coach München

SERVUS, ICH BIN DIE ARIANE PIPKE

Ich bin Management Beraterin und systemischer Coach mit besonderer Expertise in der Gestaltung von Veränderungsprozessen, im Management von Transformationsprojekten, im Aufbau agiler Arbeitsorganisationen und in der Entwicklung von Führungskräften und ihren Teams.

Ich bringe  Effizienz, Miteinander und Wandlungsfähigkeit in die Zusammenarbeit von Menschen, Teams und Unternehmen. Ein persönliches Anliegen ist es mir, die Position von Frauen in Unternehmen zu stärken. Aus diesem Grund setze ich zunehmend meine Zeit und Kompetenzen für Frauen-Empowerment ein.

MEINE SOFTSKILLS

Wer ich bin und welche Fähigkeiten ich mitbringe?

Ich denke strategisch, habe einen Blick für Potentiale, sprudle vor Ideen und gestalte Veränderung.

Positiv, initiativ und motivierend. Ich ermutige Menschen, mitzuwirken, neue Wege zu gehen und zu lernen.

Fokussiert, strukturiert und umsetzungsorientiert, unterstütze ich, dass Entwicklungsziele erreicht werden.

MEINE BEWEGGRÜNDE

Warum ich tue, was ich tue?

VORBILD SEIN

Vielerorts prägen noch Machtspiele, Konkurrenzdenken und Intransparenz Führung und Zusammenarbeit in Unternehmen, wodurch viel Effzienz verloren geht. Doch wie können wir dies ändern? Wir können aufhören, andere verantwortlich zu machen, und selbst zum Vorbild werden. Jeder kann durch Übernahme von Verantwortung, das Schaffen von Synergien, das aktive Einbringen von Lösungen und die Förderung gemeinsamer Ziele zu einem effizienteren Miteinander beitragen. Es erfordert eine Haltung, das „Wir“ in den Vordergrund zu stellen und unsere Diversität als Erfolgsfaktor für Unternehmen zu verstehen.

MITEINANDER GESTALTEN

Strategien scheitern häufig in der Umsetzung. Gründe dafür sind Widerstand, fehlendes Verständnis, Silodenken und der fehlende Transfer auf einzelne Unternehmensbereiche. Nachhaltige Veränderung kann nur miteinander gestaltet werden in Form eines top-down und bottom-up Diskurses. Die Unternehmensziele müssen von oben klar dargestellt werden. Damit eine konsequente Umsetzung von Maßnahmen auf allen Ebenen der Organisation sichergestellt werden, muss die Verantwortung des „Wie“’s  und der Umsetzung in den einzelnen Bereichen und Teams liegen.

FRAUEN STÄRKEN

Wir Frauen neigen dazu, unsere eigenen Fähigkeiten herunterzuspielen. Uns fehlt es an Selbstsicherheit und Mut, uns offensiv für höhere Führungspositionen zu bewerben. Darüber hinaus sehen wir uns mit Stereotypen konfrontiert, die uns suggerieren „Du bist zu sensibel“, „Davon hast Du keine Ahnung“ oder „Das ist nichts für eine Frau“. Mit dem Leitmotiv „Erfolg beginnt in Dir!“ stärke ich Frauen ihre Authentizität und Stärken gezielt und erfolgreich einzusetzen. Gleichzeitig blicke ich auf Diversität als Potenzial für gute Zusammenarbeit im Team und erfolgsfördernde  Unternehmenskulturen.

MEIN BACKGROUND

Was mich befähigt?

BERUFSERFAHRUNG

Kompetent und erfahren in verschiedenen Branchen (u.a. IT, Industrie, Immobilien)

  • 15 Jahre Management (Produkt, Marketing, Vertrieb, Business Dev.
  • 15 Jahre Beratung (Strategie, Digitalisierung, Transformation)
  • 10 Jahre Coaching (Persönlichkeits- und Teamentwicklung)

QUALIFIKATION

Begleitung von Entwicklungsprozessen (persönlich, beruflich, organisatorisch)

  • Lösungsräume öffnen durch Coaching (Systemischer Coach, Team Coach)
  • Erfolgreich Transformation gestalten (Change Mgnt, OKR, OE)
  • Effizientes Management der Umsetzung (iterativ, agil, transparent, lernend)

STUDIUM

Akademisch BWL geprägt mit MBA-Abschluss und Diplom in Marketing Management.

AUSLAND

Interkulturelle Kompetenz durch diverse Auslandsaufenthalte (3 Jahre, 4 Länder).

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ARIANE PIPKE

Managementberaterin
Executive Coach

+49-172-4125283
info(at)frauen-empowerment.de

Erreichbarkeit

Mo-Fr: 9:00-19:00 Uhr
Sa/So: nach Absprache

Schwerpunkte

SELF-EMPOWERMENT

AUTHENTISCHE FÜHRUNG

AGILE FOKUSSIERUNG

CHANGE MENTORING

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Rechtliches

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